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富熱電廠學習貫徹公司年中會議精神鎖定八項工作

作者:富熱電廠 石寬 閆仁富瀏覽次數: 日期:2015年7月29日 07:35

本網訊  7月28日,華電能源富拉爾基熱電廠召開了專題工作會議深入學習和貫徹落實集團公司、華電能源公司2015年上半年經濟活動分析會精神并以霍總所作總結講話為指導,縝密研判企業(yè)當前面臨的內外部形勢,結合實際鎖定了下半年的八項重點工作

會議要求全廠黨員干部和廣大職工要把思想和行動統一到公司的部署上來,咬定目標不放松,克服困難挖潛增效,力爭實現全年任務。并從以下個方面逐一夯實工作基礎:一是以建設本質安全型企業(yè)為目標,下大力氣抓好“生產安全”、“基建安全”和“供熱安全”,確保不發(fā)生任何安全事故。二是繼續(xù)關注電問題,優(yōu)化非供暖期電量的搶發(fā)工作,準確把握四季度電量搶發(fā)、超發(fā)的黃金時期,全力爭取最優(yōu)開機方式、最佳負荷曲線,確保年度電量計劃。三是持續(xù)優(yōu)化來煤結構,采取積極有效的措施,力降標煤單價;嚴格執(zhí)行燃料全過程“精益化”管理,確保熱值差、水份差嚴格控制在理想范圍。四是快推進“上大壓小”擴建工程,著力強化“安全、質量、進度、造價”四控制,全力以赴爭創(chuàng)“國家優(yōu)質工程”,確保實現年底前主廠房暖封閉和設備單體調試的階段性工作目標。五是加快推進“二次網”改造立項審批工作,爭取年底前完成二次網改造的準備工作;強化供熱管理,全力做好今年熱網技改及維護檢修工作,努力提高熱網健康水平。六是全面推進“7S”管理和“強基”工作,以完善的標準和制度對各項工作實施全過程、全方位的監(jiān)控管理。七是主動應對前所未有的環(huán)保壓力,強化現有環(huán)保設施的運行維護,加快推進7、8號機組脫硝改造的前期準備工作。是積極構建完善的“大黨建”體系,認真開展“三嚴三實”題教育,全面落實黨風廉政建設的“兩個責任”,大力實施文化塑形工程,切實增強企業(yè)的凝聚力。

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